YoMail内部设计冲刺工作坊

YoMail内部设计冲刺工作坊


  • 时间:2016年6月30日 14:00~17:30
  • 地点:YoMail会议室
  • 参会人员:5人

“yomail logo”为智能对象-1

一种更好的产品设计方法

设计冲刺是由谷歌风投的UX专家开发出的一套产品设计方法,它可以加速和简化数码产品的设计过程。通过共创工作坊自由的交流想法、描绘解决方案和设计交互界面,使我们能够在5天内打造未来应用程序的原型。很快,你就会得到一个具体和可衡量的结果,验证你的概念,并测试它真正的用户。用原型说服你的投资人,降低风险,避免无用的功能开发和最大限度地提高投资回报。

prototype

YoMail开发团队一直崇尚敏捷开发理念,很早就开始推广设计冲刺等设计方法。这次团队用了一下午时间来讨论邮件应用功能。冲刺导师Snow前期在内部做了一组用户需求调研,根据5个公司内部的用户画像,5人团队开始了冲刺之旅。此次冲刺的产出将作为下次冲刺的起点。

下次可以提高的地方:

  1. 理解:通过市场调研、竞争评估和策略剖析来深入挖掘这个设计问题的本质。
    • 问题:调研不充分、没有统一沟通语境;
    • 提高:前期用户访谈视频,邀请用户现场分享;
  2. 发散:风暴尽可能多的解决方案。
    • 问题:没有思路、方向错误;
    • 提高:提供各种卡片和思路框架;
  3. 决定:选择一个最好的想法,描绘用户故事。
    • 问题:投票不客观、无法对最好的方案达成共识;
    • 提高:九宫格、匿名投票;
  4. 原型:快速地做一个能展示给用户看的样品。
    • 问题:分工不明确、产品规划过于庞大;
    • 提高:明确原型制作人员、引导大方向;
  5. 用户验证:把样品展示给非公司内部人员,研究哪些方面是好的,哪些则有待改善。
    • 问题:不知道如何验证及给反馈,没有理解产品;
    • 提高:提供一个验证模版、确定产品路演的框架;
  6. 其他提高
    • 道具质量:便签纸等。。。
    • 灵活安排时间,冲刺导师合理引导;
    • 设计冲刺的范围必须3~5天内产出原型;